服務體系
全過程工程咨詢是指對建設項目全生命周期提供組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務，包括項目的全過程工程項目管理、統籌管理,以及可包括投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理、運行維護咨詢以及BIM咨詢等專業咨詢服務。2017年國務院辦公廳發文《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發[2017]19號）鼓勵大力發展全過程工程咨詢服務方式，以推動完善工程建設組織模式,增強工程建設過程的協同性，幫助建設單位提高建設效率，節約建設投資，推動高質量發展。
一九九三年,宏達率先引入國際化的全過程工程管理模式，為項目提供從選址研究、投資決策至項目實施、運維的全過程工程管理及技術服務，擁有豐富的成功經驗，是監理公司創建工程項目管理試點企業，以及全過程工程咨詢試點單位。
宏達可根據客戶的需求，提供全過程工程咨詢服務。我們通過運用成熟的全過程工程項目管理體系和能力，統籌投資決策咨詢、設計（設計咨詢）、造價咨詢、招標代理、建設監理、運營維護咨詢等專業咨詢服務，形成“1+N”模式的全過程工程咨詢服務。“1”為全過程工程項目管理，“N”可包括，但不僅限于以下內容：
