EPC/EPCM

EPC，是Engineering，Procurement，Construction三個英文字母的縮寫，也就是項目的設計－采購－建設總承包，即發包人將項目的勘察、設計、施工等工程建設任務一并發包給一個具備相應能力和資質條件的承包人，由該承包人對項目的工程建設全過程向發包人負責，直至工程竣工，向發包人交付符合發包要求的、驗收合格的項目。這種方式，也是常說的交鑰匙工程。

EPCM，即設計采購與施工管理(EPCM--Engineering Procurement Construction Management)是指承包商全權負責工程項目的設計和采購，并負責施工階段的管理。這是一種目前在國際建筑業界通行的項目交付模式。同時，EPCM管理方還需要對項目的其他方面進行管理，如:設計、采購和施工階段的進度，與相關部門的溝通，準備成本規劃、成本估算和文件控制等。

在EPCM模式下，業主明確投資要求和項目目標后，把項目的可行性研究、勘察、設計、材料、設備采購以及全部工程的施工，都交給EPCM管理方負責實施，由其對項目的各個階段進行全面的管理，由EPCM管理方根據業主的要求，為業主推薦、選擇最適合的分包商來協助完成項目。出色的EPCM管理方一定會盡全力使分包商的工作準確到位，并采用一切有效的方法、優化的人員配置確保設計與施工要求，甚至超出業主的期望。但其本身與分包商之間不存在合同關系，也無需承擔合同與財政風險。

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